أوهانا تبدأ أعمال مشروع Manchester City Yas Residences بقيمة 15 مليار درهم مع اعتماد مطوري أبوظبي على المجمعات السكنية ذات العلامات التجارية لبيع الوحدات قبل اكتمالها
بدأت شركة أوهانا للتطوير أعمال مشروع Manchester City Yas Residences البالغة قيمته 15 مليار درهم في جزيرة ياس بأبوظبي، في خطوة تعكس التوسع المتزايد في المشاريع السكنية الفاخرة المرتبطة بعلامات تجارية عالمية، خصوصًا تلك التي تجمع بين السكن وأسلوب الحياة والترفيه.
ويتزامن بدء أعمال الإنشاء مع افتتاح مركز للتجربة يتيح للمشترين والمستثمرين المحتملين التعرف عن قرب على تفاصيل المشروع وتصميمه ومرافقه والهوية التي يقوم عليها. ومع التخطيط لتسليم الوحدات على مراحل حتى عام 2029، يبرز المشروع نموذجًا يعتمد على جذب الطلب وبيع الوحدات قبل اكتمال المجمع السكني بشكل كامل.
ويضيف ارتباط المشروع بنادي مانشستر سيتي بُعدًا رياضيًا واضحًا إلى هويته، بينما يمنحه موقعه على طول قناة ياس عنصرًا آخر من عناصر الجذب في سوق العقارات السكنية الفاخرة الذي يشهد منافسة متزايدة.
وتشهد العقارات السكنية ذات العلامات التجارية انتشارًا أكبر في الأسواق العالمية، حيث يتم ربط المشروع باسم معروف في الرياضة أو الضيافة أو الأزياء أو الترفيه، بهدف منحه هوية مختلفة عن المشاريع التقليدية. وفي حالة Manchester City Yas Residences، تأتي الشراكة مع النادي الإنجليزي لتمنح المشروع ارتباطًا بعلامة رياضية ذات حضور عالمي، في وقت يبحث فيه المطورون عن وسائل جديدة للتميز في سوق تضم العديد من المشاريع التي تتشابه في المساحات والإطلالات والخدمات.
وبالنسبة إلى المشترين، لا يقتصر هذا النوع من المشاريع على امتلاك وحدة سكنية فقط، بل يقدم مفهومًا أوسع يرتبط بأسلوب الحياة والمرافق والخدمات والهوية العامة للمكان.
أما جزيرة ياس، فتمثل عنصرًا أساسيًا في هذه المعادلة، بعدما تطورت لتصبح من أبرز وجهات الترفيه والسياحة في أبوظبي، مع مجموعة من مناطق الجذب والفنادق ومرافق التجزئة والمجتمعات السكنية والمناطق الساحلية. ويمنح موقع المشروع على قناة ياس واجهة مائية تتكامل مع هويته، كما قد تزيد الإطلالات والمساحات الخارجية والقرب من مرافق الترفيه من جاذبيته لدى المشترين الباحثين عن تجربة سكنية متكاملة.
ويتيح افتتاح مركز التجربة للمطور تقديم صورة أكثر وضوحًا للمشروع خلال فترة الإنشاء، بدلًا من الاعتماد على المخططات والمواد الرقمية فقط. وهذه الخطوة مهمة خصوصًا في المشاريع التي تمتد سنوات قبل اكتمالها، إذ يحتاج المطور إلى بناء الثقة والاهتمام في وقت لا تزال فيه الوحدات قيد التطوير.
