خدمة متابعة وتنظيم ميزانية الأسرة مع تقارير شهرية مبسّطة

السبت 14/فبراير/2026 - 02:16 م

في ظل الارتفاع المستمر في تكاليف المعيشة، وزيادة الالتزامات المالية على الأسر، أصبح التخطيط المالي ليس رفاهية بل ضرورة. كثير من العائلات تعاني من غياب الرؤية الواضحة لمصروفاتها، وتفاجأ بعجز شهري أو تراكم ديون نتيجة سوء التنظيم لا ضعف الدخل. ورغم انتشار التطبيقات المالية، إلا أن شريحة واسعة من الأسر لا تستخدمها بفعالية بسبب التعقيد أو نقص المتابعة الشخصية.

من هنا تنشأ فرصة مشروع خدمة متابعة وتنظيم ميزانية الأسرة مع تقارير شهرية مبسّطة؛ وهي خدمة تجمع بين البساطة، والمتابعة البشرية، والتقارير الواضحة التي تساعد الأسرة على فهم أموالها واتخاذ قرارات أفضل. الفكرة مناسبة جدًا في الوقت الحالي بسبب:

ازدياد الوعي بأهمية الثقافة المالية.

رغبة الأسر في الادخار والاستثمار.

انتشار العمل الحر والرواتب غير الثابتة.

حاجة الأسر إلى حلول شخصية وليست تطبيقات عامة فقط.

هذا المشروع صغير إلى متوسط من حيث التكاليف، لكنه عالي القيمة من حيث الأثر، ويمكن تطويره تدريجيًا إلى شركة استشارات مالية أسرية متكاملة.

وصف المشروع: كيف تعمل الخدمة؟

1. طبيعة الخدمة

المشروع يقدم خدمة شهرية للأسر تشمل:

تسجيل وتنظيم المصروفات والإيرادات.

تصنيف الإنفاق (إيجار، طعام، تعليم، ترفيه، ديون…).

إعداد تقرير شهري مبسّط (رسوم بيانية + توصيات).

اقتراح خطة ادخار أو تخفيض مصروفات.

جلسة استشارية شهرية (حضورية أو عبر الإنترنت).

2. آلية العمل

يشترك العميل في باقة شهرية.

يرسل بيانات مصروفاته أسبوعيًا (عبر نموذج إلكتروني أو واتساب أعمال).

يتم إدخال البيانات في نظام محاسبي بسيط أو برنامج جداول.

في نهاية الشهر يُصدر تقرير يتضمن:

إجمالي الدخل.

إجمالي المصروفات.

نسبة الادخار.

تحليل نقاط الهدر.

توصيات عملية للشهر التالي.

تُعقد جلسة قصيرة (30–45 دقيقة) لشرح التقرير.

3. شكل النشاط

يمكن أن يبدأ المشروع بأحد نموذجين:

مكتب صغير في موقع حيوي (تكلفة منخفضة).

نموذج منزلي/عن بُعد لتقليل المصاريف في البداية.

كما يمكن إضافة باقات مختلفة:

باقة أساسية: تقرير شهري فقط.

باقة متقدمة: تقرير + جلسة استشارة.

باقة شاملة: متابعة أسبوعية + خطة ادخار مفصلة + خطة سداد ديون.

تحليل السوق

1. حجم السوق

الفئة المستهدفة هي الأسر متوسطة الدخل، وأصحاب الدخل غير المنتظم (تجار، موظفو عمولات، مستقلون). في أي مدينة متوسطة الحجم (500 ألف – 1 مليون نسمة)، يمكن افتراض وجود ما لا يقل عن 50–100 ألف أسرة ضمن الشريحة القادرة على دفع اشتراك شهري يتراوح بين 25–60 دولارًا.

حتى لو استهدف المشروع 1% فقط من هذه الشريحة، فهذا يعني 500–1000 عميل محتمل، وهو رقم كبير بالنسبة لمشروع ناشئ.